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高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)微課23:選擇好公司還是好領(lǐng)導(dǎo)更利于職業(yè)發(fā)展

發(fā)布時間:2024-04-13 10:00:00  |  來源:

初入職場,選擇一個好的平臺,遇到一個好的老板都非常重要,但二選一建議優(yōu)先選平臺。平臺可以提供更好的視野、規(guī)范的職場素養(yǎng)、成熟的業(yè)務(wù)流程;好的領(lǐng)導(dǎo)可以有效幫助你看到自己的不足,及時反饋,并提供支持,有助于你的快速成長。

初入職場,選擇一個好的平臺和遇到一個好的老板(上級)都非常重要,但如果非要二選一的話,我建議大家把精力放在尋找好平臺上面。為什么呢?

首先,尋找一個好的平臺更好被量化,通過評估自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)、平臺的行業(yè)發(fā)展前景、團(tuán)隊的文化氛圍等都可以量化什么是一個好的平臺。當(dāng)然同時,選擇一個好的平臺對于初入職場的你來說,可以提供更好的視野、規(guī)范的職場素養(yǎng)、成熟的業(yè)務(wù)流程。

再一個其實就是,好的老板和上級往往是可遇不可求的,以新入職場的經(jīng)歷與閱歷,通過面試和短時間的接觸估計很難判斷老板和上級的“好”與“不好”,或者說他的風(fēng)格是否適合目前你的職場階段。

我們這里要明確一個觀點(diǎn),尤其對于初入職場的新人來說,并沒有平臺和老板一定就是“不好”的,這個好與不好其實是相對的,更重要的還是在不同的階段是否匹配你的職業(yè)發(fā)展。

接下來我們就分享一些你可以去代入自身,深入考量所謂的平臺與老板是否適合自己,那么這個評判標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)該有哪些思考的維度。

對于選擇好的平臺:

1. 認(rèn)識自己的職業(yè)目標(biāo):

首先,你需要明確自己在職業(yè)生涯中期望實現(xiàn)的目標(biāo)。如果你把職業(yè)生涯簡單分為初期-中期-后期,那么它們分別有什么目標(biāo)?除了個人努力外,什么樣的環(huán)境更容易讓你取得階段性的成功,達(dá)成你預(yù)設(shè)的目標(biāo)。

2. 評估公司的發(fā)展前景:

企業(yè)的規(guī)模和行業(yè)地位也是選擇企業(yè)的重要參考因素。一個好公司通常在所處行業(yè)具有較強(qiáng)的市場競爭力和良好的發(fā)展前景。選擇一家行業(yè)地位較高、或者在行業(yè)內(nèi)有獨(dú)特潛力的企業(yè),可以為你提供更廣闊的發(fā)展機(jī)會和聯(lián)動資源。同時,在評估過程中也要考慮公司是否能提供如技能培訓(xùn)、專門的職業(yè)發(fā)展計劃等,一個好的企業(yè)會為新員工提供明確的晉升通道,讓他們能夠看到自己的職業(yè)發(fā)展前景。就是說你要確定,公司的發(fā)展是否也會努力帶著你一起發(fā)展。

3. 考慮文化氛圍和團(tuán)隊:

良好的工作氛圍和優(yōu)秀的團(tuán)隊對于你的早期職業(yè)發(fā)展非常重要。你需要評估哪個選擇能提供更好的工作氛圍和團(tuán)隊支持。一個與你的個人價值觀相符的公司文化,有助于你在工作中保持積極和投入。好的企業(yè)通常具有積極的企業(yè)文化,尊重員工,鼓勵創(chuàng)新和團(tuán)隊合作。在這樣的企業(yè)中,你能夠更好地融入團(tuán)隊,發(fā)揮自己的潛力。

綜上所述,一個好的平臺應(yīng)該符合你的職業(yè)發(fā)展路徑,具備行業(yè)競爭力或者潛力,同時,具備良好的企業(yè)文化、完善的培訓(xùn)體系、明確的晉升通道、良好的工作環(huán)境和注重員工成長等幾個特點(diǎn)。初入職場的新人在選擇企業(yè)時,可以從這些方面來評估一個企業(yè)是否適合自己。

對于選擇的老板:

1. 領(lǐng)導(dǎo)力:

領(lǐng)導(dǎo)力是老板必備的品質(zhì)。除了擁有公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域的核心能力外,老板最重要的是需要團(tuán)結(jié)大家一起解決難題,領(lǐng)導(dǎo)力正是這個問題的試金石。老板是否能夠合理設(shè)定明確的目標(biāo),激勵和指導(dǎo)員工,并且在適時的時候為員工提供支持和幫助。這是決定團(tuán)隊是否可以更好的發(fā)展重要的指標(biāo)。

2. 優(yōu)秀的品質(zhì):

一個好的老板應(yīng)該具備一些基本的優(yōu)秀品質(zhì),比如強(qiáng)烈的責(zé)任心,能夠為自己的決策和行為負(fù)責(zé),不甩“鍋”。同時還包括誠實、正直等,能夠以身作則為員工樹立良好的工作與生活榜樣。

3. 培養(yǎng)下屬的能力:

一個好的老板應(yīng)該具備培養(yǎng)下屬的能力,能夠為下屬提供個性化的培訓(xùn)和輔導(dǎo)的機(jī)會,幫助他們提高能力和素質(zhì)。同時,老板需要尊重和理解下屬,尊重他們的觀點(diǎn)和建議,能夠公平公正客觀地對待每一位下屬,不偏袒、不歧視,以事實為依據(jù),以制度為準(zhǔn)繩。

總之,一個好的老板或者上級應(yīng)該是一位具備所屬業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識和技能、良好溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)力、培養(yǎng)下屬能力、尊重和理解下屬、有責(zé)任心、公平公正的人。他們可以幫助初入職場的新人更快地適應(yīng)新環(huán)境,提高工作技能,培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng),為你的職業(yè)生涯發(fā)展提供支持和幫助。


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責(zé)任編輯:王瑞芳
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