堅持以人為本,推動養(yǎng)老機構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
文 | 李澤政 謝亞軍 湖南工商大學國際商學院
數(shù)智化時代養(yǎng)老機構(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,既是應對老齡化的必然選擇,也是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關鍵引擎。黨的二十大報告明確指出,“要實施積極應對人口老齡化國家戰(zhàn)略,發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),優(yōu)化孤寡老人服務,推動實現(xiàn)全體老年人享有基本養(yǎng)老服務?!眹壹壌髮W生創(chuàng)新訓練項目“數(shù)智化時代背景下湖南省養(yǎng)老機構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展研究(S202410554305)”課題組研究發(fā)現(xiàn),養(yǎng)老機構(gòu)數(shù)智化轉(zhuǎn)型不僅能夠有效整合養(yǎng)老資源,優(yōu)化服務流程,還能通過數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)服務的精準化與個性化,為推動老年群體在技術紅利中實現(xiàn)“老有所安、老有所樂”提供了實現(xiàn)路徑,更加凸顯中國式現(xiàn)代化道路“以人為本”的價值理念。
推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型是養(yǎng)老機構(gòu)現(xiàn)代化發(fā)展的戰(zhàn)略選擇
推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型是養(yǎng)老機構(gòu)在數(shù)智化時代,遵循中國式現(xiàn)代化發(fā)展邏輯的根本選擇。首先,人口老齡化與資源矛盾倒逼養(yǎng)老機構(gòu)進行數(shù)字化升級。截至2023年底,我國60歲及以上人口占比達21.1%,65歲及以上人口占比15.4%,標志著我國正式邁入中度老齡化社會。傳統(tǒng)養(yǎng)老模式依賴家庭照護與機構(gòu)床位供給,但在家庭小型化、護理人力短缺的背景下,供需失衡日益凸顯。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可通過智能化設備替代重復勞動、數(shù)據(jù)驅(qū)動精準匹配資源,顯著提升服務效能,緩解“未富先老”的結(jié)構(gòu)性矛盾。其次,技術革新驅(qū)動養(yǎng)老機構(gòu)服務模式升級。物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與人工智能的融合,使養(yǎng)老服務從“經(jīng)驗驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“數(shù)據(jù)驅(qū)動”。技術不僅優(yōu)化了服務流程,更催生了“15分鐘養(yǎng)老服務圈”等新模式,將存量物業(yè)改造為社區(qū)嵌入式養(yǎng)老院,兼顧老年人對熟悉環(huán)境的情感依賴與專業(yè)化服務需求。最后,政策導向與市場需求雙重助力養(yǎng)老機構(gòu)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》明確提出,“數(shù)字化服務是滿足人民美好生活需要的重要途徑”,《智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計劃(2021-2025年)》進一步細化技術應用場景。除了政策指引以外,老年群體對健康管理、社交互動、安全保障的多元化需求也倒逼行業(yè)進行數(shù)字化創(chuàng)新。
構(gòu)建智慧養(yǎng)老服務生態(tài)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方向
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要創(chuàng)新指向之一就是高質(zhì)量與效率化。
一是,要促進平臺化整合,打破信息孤島,實現(xiàn)資源協(xié)同。要構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中樞,打通醫(yī)療、家政、安全監(jiān)測等多模塊信息壁壘;克服智能設備操作復雜、功能單一等技術適老性不足難題,跨越“數(shù)字鴻溝”;強化養(yǎng)老平臺安全監(jiān)測、家政服務、緊急救助等功能整合,搭建“一站式”服務體系;全面優(yōu)化養(yǎng)老服務體系,實現(xiàn)跨街道服務轉(zhuǎn)派與資源調(diào)度相整合;切實提升智能系統(tǒng)對老年需求數(shù)據(jù)資料的分析預測管理效率,優(yōu)化資源配置。
二是,要促進智能化升級,推進從設備嵌入到服務重構(gòu)的系統(tǒng)化變革。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心在于技術與業(yè)務的深度融合。要加強硬件設備設施升級改造,健全智能床墊、智能手環(huán)等監(jiān)測設備的配套管理,加大對智能安防系統(tǒng)(如跌倒報警、煤氣探測)的引進應用;要強化軟件系統(tǒng)的個性化與系統(tǒng)化升級,加強人工智能驅(qū)動的健康評估算法研究,全面系統(tǒng)優(yōu)化個性化護理方案,如喂食機器人、手部康復手套等智能護理技術。
三是,要促進生態(tài)化拓展,實現(xiàn)跨主體協(xié)作與價值鏈延伸。要促進養(yǎng)老機構(gòu)與醫(yī)療機構(gòu)、物業(yè)企業(yè)、科技公司形成協(xié)同網(wǎng)絡,推進“養(yǎng)老院+互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”模式滲透,促進遠程診療與藥品配送智能化;促進金融產(chǎn)品、老年文化等衍生服務的接入,全面構(gòu)建“醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)+科技+金融”的復合生態(tài),提升養(yǎng)老機構(gòu)服務能力與用戶黏性。
構(gòu)建包容性數(shù)智養(yǎng)老體系是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐原則
推動養(yǎng)老機構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,需堅持“以人為本、科技向善”的原則,構(gòu)建多方協(xié)同的可持續(xù)發(fā)展生態(tài)。
一是,要強化政策引領,完善制度保障。一方面,數(shù)字化轉(zhuǎn)型需長期資金與技術投入,中小型機構(gòu)面臨嚴峻壓力,政府需統(tǒng)籌制定數(shù)智養(yǎng)老標準體系,加大資金補貼與稅收優(yōu)惠力度,鼓勵企業(yè)研發(fā)低成本、高易用的適老化產(chǎn)品;加大對數(shù)智人才的激勵補貼力度,不斷提高智能化專業(yè)人才的數(shù)量和質(zhì)量。另一方面,健康數(shù)據(jù)泄露、算法歧視等問題威脅老年人權(quán)益,現(xiàn)行法律對智能設備侵權(quán)責任界定模糊,數(shù)據(jù)共享與隱私保護的平衡機制尚未健全。要逐漸建立統(tǒng)一的行業(yè)標準與監(jiān)管框架,強化數(shù)據(jù)全生命周期安全管理。
二是,要深化技術融合,突破創(chuàng)新瓶頸。要推動人工智能、5G、區(qū)塊鏈等技術與養(yǎng)老場景深度融合,促進跨機構(gòu)數(shù)據(jù)安全共享,全面創(chuàng)新升級VR技術等;要促進以“需求側(cè)”為導向,開發(fā)兼具功能性、情感性與文化適配性的養(yǎng)老產(chǎn)品,克服過度追求技術效率導致服務“工具化”引致的人文關懷缺失與供需錯配矛盾問題。
三是,要培育多元主體,共建產(chǎn)業(yè)生態(tài)。鼓勵企業(yè)、高校、社區(qū)共建產(chǎn)學研合作平臺,加速技術轉(zhuǎn)化與應用;發(fā)揮社會組織與家庭作用,形成“技術—服務—情感”三位一體的養(yǎng)老支持網(wǎng)絡。