“一帶一路”倡議基于開放合作,聚焦互聯(lián)互通,意在開放共贏。六年來的實踐表明,共建“一帶一路”順應(yīng)了全球治理體系變革的內(nèi)在需求,彰顯了同舟共濟、權(quán)責(zé)共擔的命運共同體理念,因而越走越寬廣、越走越通暢。當前,推動共建“一帶一路”實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展已成為沿線國家的普遍愿望。
新加坡南洋理工大學(xué)社會科學(xué)學(xué)院院長暨南洋公共管理研究生院長,“一帶一路”中心首席研究員劉宏教授
在第二屆“一帶一路”國際合作高峰論壇即將召開之際,新加坡南洋理工大學(xué)社會科學(xué)學(xué)院院長暨南洋公共管理研究生院長,“一帶一路”中心首席研究員劉宏教授接受中國網(wǎng)智庫中國專訪,圍繞 “一帶一路”發(fā)展經(jīng)驗、如何更好推進“一帶一路”合作、智庫應(yīng)發(fā)揮哪些作用等話題進行了總結(jié)和分析。以下為采訪實錄摘編:
中國網(wǎng):“一帶一路”從提出到現(xiàn)在發(fā)展得怎么樣?您對此如何評價?
劉宏:“一帶一路”倡議提出六年來,我認為中國的國家形象發(fā)生了積極變化,在很多方面可以看到成效?!耙粠б宦贰表椖坎粩嘣黾?,參與國越來越多,“朋友圈”不斷擴大,在國際社會上獲得越來越多的認可。
當然,作為一項世紀工程肯定會面臨一些困難與挑戰(zhàn),這是不可避免的,所以要冷靜思考,總結(jié)過去的成功經(jīng)驗,改進需要彌補的地方。我認為過去幾年中,“一帶一路”建設(shè)在基礎(chǔ)設(shè)施等硬聯(lián)通方面做得很好,但軟聯(lián)通還有進一步改進和提升的空間。
軟件和硬件相互搭配,相互支撐,才能發(fā)揮最有效的作用。
中國網(wǎng):您認為“一帶一路”如何能更好地做到民心相通?
劉宏:我認為在“一帶一路”建設(shè)的過程中首先要衡量建設(shè)和發(fā)展的不同尺度。有的是重視經(jīng)濟效益,包括投資帶來的回報,基礎(chǔ)設(shè)施長遠使用的回報;有的重視政治效益,這有助于推動中國與“一帶一路”共建國的友誼。
但是,我認為還應(yīng)該增加社會效益。社會效益可以從民心相通的角度來衡量,體現(xiàn)在一個國家的主流媒體、知識分子、社會精英等,怎么看待“一帶一路”倡議。這就需要我們更好地詮釋“一帶一路”倡議,了解當?shù)厝说男枨?,站在共建國的角度講好“一帶一路”故事,真實地告訴當?shù)厝恕耙粠б宦贰蹦軒淼慕?jīng)濟效益、政治效益、社會效益以及長遠的正面影響。
另外,還要在圍繞怎樣推出更好公共產(chǎn)品的目標去努力。比如,希望工程改變了一大批失學(xué)兒童的命運,改善了貧困地區(qū)的辦學(xué)條件,喚起了全社會的重教意識,促進了基礎(chǔ)教育的發(fā)展。我想中國是不是能夠推出類似希望工程的公共產(chǎn)品,幫助“一帶一路”沿線國家提升教育與經(jīng)濟發(fā)展,這類公共產(chǎn)品所需的費用與“一帶一路”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的總投資相比,只是很小的一部分,但是它所帶來的影響是長遠性的,也是全社會性的;還可以設(shè)置專門的“一帶一路”國家獎學(xué)金,讓這些到中國來留學(xué)的人,學(xué)成畢業(yè)后回到各自國家能從事與“一帶一路”建設(shè)相關(guān)的工作;也可以圍繞當?shù)孛裆鷨栴}做相關(guān)的努力,比如把醫(yī)院、社會所需的就業(yè)工程聯(lián)合在一起,讓“一帶一路”的理念以一種具體的方式播種到民間,讓當?shù)厣鐣惺艿健耙粠б宦贰背h帶來的并不僅僅只是高鐵、港口等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。畢竟這些對當?shù)孛癖妬碚f,與其利益有一定距離性。因此,有益于民心相通的公共產(chǎn)品尤為重要。
中國網(wǎng):“一帶一路”是一項世紀工程,在目前來說,您覺得在發(fā)展的過程中有哪些需要改進的地方?如何讓這一世紀工程發(fā)展得更好?
劉宏:我認為“一帶一路”要想更好走下去就需要加強制度化建設(shè),需要相關(guān)的機制。
機制可以分為多種類型,第一個是中國自身主導(dǎo),比如發(fā)改委、外交部、商務(wù)部的推動;第二個是多邊的機制,類似亞投行,亞投行已經(jīng)起了很好的作用,有多國的參與而且也獲得了比較好的效益與口碑。另外,我認為也可以成立一個類似的多邊機制,比如“一帶一路”基金會。基金會可以由中國發(fā)起,邀請多國參與,治理的規(guī)則上秉持共同協(xié)商和討論的原則,支持一些社會化的民間項目,推動具體落實“一帶一路”的民心相通。就像亞投行一樣,中國在亞投行出資比例將達30%,但是中國已經(jīng)表示不行使否決權(quán),而是使用多邊協(xié)商的機制。在這樣的設(shè)想下,“一帶一路”基金會面向社會、面向民間的跨國協(xié)商,所產(chǎn)生的影響會非常廣泛,而且是能超越經(jīng)濟和投資領(lǐng)域,深入到社會的各個層面。
這也需要參與國自身的機制建設(shè)。新加坡政府非常支持“一帶一路”。因此,新加坡政府設(shè)立的亞洲基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展局(Infrastructure Asia)致力于打造成為區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施融資的重要平臺。這一類型的機制會讓“一帶一路”項目在各地更好地落地。
中國網(wǎng):中國智庫應(yīng)該如何加強與國外智庫的合作,共同助力“一帶一路”?
劉宏:首先,智庫機構(gòu)要真正了解“一帶一路”建設(shè),不要回避“一帶一路”面臨的困難與挑戰(zhàn),正確應(yīng)對這些困難和障礙,最終提供智力支持,給出相應(yīng)的解決方案。
西方媒體對“一帶一路”倡議有誤解時,中外智庫的學(xué)者可以研究從哪個角度回應(yīng),或者在政策的制定中發(fā)揮智庫支撐引領(lǐng)作用,服務(wù)于“一帶一路”建設(shè)。智庫可以為企業(yè)提供有效的咨詢服務(wù),比如中國企業(yè)在當?shù)毓蛡虻墓と擞胁簧賮碜灾袊敲慈绾瓮ㄟ^不同的方法來使當?shù)氐墓と烁嗟乇还蛡?,通過這種溝通的結(jié)果產(chǎn)生直接的效益。這些都是中外智庫可以共同去做的。
當然,中外智庫合作舉辦面向公眾的國際型論壇與活動也是必不可少的。這些論壇與活動不一定在中國舉辦,因為中國人已經(jīng)非常了解“一帶一路”倡議,所以需要走出去,讓智庫的學(xué)者面向世界。南洋理工大學(xué)成立的“一帶一路”研究中心在非洲、緬甸、新加坡舉辦了很多場的論壇,目的在于如何站在當?shù)貦C構(gòu)和社會的角度,把“一帶一路”和中國更好地結(jié)合在一起。
中國網(wǎng):“一帶一路”建設(shè)需要大量的國際化人才,您覺得在人才培養(yǎng)方面,有哪些經(jīng)驗是中國可以向新加坡借鑒的?
劉宏:新加坡最重要的經(jīng)驗就是在國際化人才培養(yǎng),而且把國際化人才與本土化人才結(jié)合,并沒有把它中間劃一條線,作一分為二的區(qū)分。新加坡的人才培養(yǎng)有兩個基礎(chǔ),一是培養(yǎng)本土人才,二是引進國際人才。一方面推動本土人才國際化,同時引進國際人才本土化。新加坡的人才培養(yǎng)在這方面一直是走在前列的。新加坡的人才培養(yǎng)有一整套的機制,這個機制不僅僅注重怎么引進人才,而是更注重怎么樣培養(yǎng)人才,讓人才有充分發(fā)揮的空間。同時有一系列措施作為配套,讓他們?nèi)谌氘數(shù)厣鐣?,這是值得借鑒的地方。(記者王琳)