主持人：您剛才說了這么多的評(píng)價(jià)方面的工作，這些方面的工作對(duì)智庫(kù)的發(fā)展有哪些幫助？

荊林波：智庫(kù)，是一個(gè)自然發(fā)展的演進(jìn)過程。從有智庫(kù)以來，那么智庫(kù)怎樣去衡量，怎樣給它做績(jī)效評(píng)價(jià)，就是懸而未決的一個(gè)問題。那么從目前來看呢，全球有學(xué)者在做，像美國(guó)賓夕法尼亞大學(xué)的邁甘做的評(píng)價(jià)報(bào)告，這個(gè)報(bào)告存在著很多的問題，是國(guó)際上很多人士對(duì)他也有很多批評(píng)，我們也發(fā)現(xiàn)了諸多問題。由于他做的比較早，不可否認(rèn)這份報(bào)告是目前全球影響力比較大。評(píng)價(jià)中心成立了以后就致力于在智庫(kù)評(píng)價(jià)邁出第一步。所以在成立之初，我們團(tuán)隊(duì)人員掌握的外語語種超過九種。做智庫(kù)評(píng)價(jià)首先是立足要構(gòu)建一個(gè)全新的視角來看待智庫(kù)。我們提出了AMI的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，所謂的 A就是吸引力，某個(gè)智庫(kù)吸引了什么資源；M管理力，M意味智庫(kù)怎么運(yùn)行，機(jī)制、體制、人財(cái)物的運(yùn)行以及戰(zhàn)略定位等等。I影響力，這個(gè)影響力就包括：政府決策的影響、對(duì)社會(huì)大眾的影響、學(xué)術(shù)界有影響、國(guó)際的影響。所以AMI體系是一個(gè)相對(duì)比較合理，充分地結(jié)合了主觀指標(biāo)和客觀指標(biāo)，也特別考慮到智庫(kù)流程的管理。所以AMI指標(biāo)，這個(gè)全球智庫(kù)報(bào)告在在去年發(fā)布以后，引起了國(guó)際和國(guó)內(nèi)的廣泛好評(píng)。

主持人：您能不能給講一個(gè)具體的例子，就是運(yùn)用這個(gè)來評(píng)價(jià)智庫(kù)的一個(gè)具體的案例。

荊林波：首先，要界定哪些是智庫(kù)，國(guó)際國(guó)內(nèi)有零零總總定義，智庫(kù)要具備三要素：屬于一個(gè)機(jī)構(gòu)、是精神產(chǎn)品的制造者、對(duì)公共政策的制定產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的影響。我們就把智庫(kù)做了篩選，國(guó)際上有一些學(xué)者認(rèn)為有六千家，我們篩選以后確確實(shí)實(shí)找到可評(píng)價(jià)可采集的數(shù)據(jù)的是1800家左右。至于怎么評(píng)級(jí)，就要采集各個(gè)智庫(kù)樣本和數(shù)據(jù)，有幾種形式來進(jìn)行數(shù)據(jù)的采集，首先發(fā)問卷、定向投放等，我們邀請(qǐng)做智庫(kù)的專家和智庫(kù)本身的人員以及對(duì)智庫(kù)熟知的人員做定向級(jí)的小范圍的問卷和座談會(huì)。像社科院有4000左右的在職研究人員，4000左右的離退休人員，還有4000左右的在讀的博士生碩士生，尤其是國(guó)際研究方向有8個(gè)所，這在全國(guó)乃至全世界都是獨(dú)一無二的。Email網(wǎng)絡(luò)上利用這個(gè)向他們進(jìn)行咨詢，之后到了實(shí)際的一步，最踏實(shí)的一步就是做實(shí)地調(diào)研，直接到智庫(kù)，我們?cè)诙潭痰膬赡曜笥业臅r(shí)間里面跑了一百家以上的智庫(kù)。我們把這些數(shù)據(jù)采集來過濾確認(rèn)評(píng)分，更重要的我們還要參考大量的客觀數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)分。當(dāng)然在調(diào)研之中也遇到了很大的麻煩，就是有些智庫(kù)明確表示不參加評(píng)價(jià)。我們一步步走過來，最終篩選出359家智庫(kù)做了排名。