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張亞勤:全球化是企業(yè)的一種心態(tài)和能力

發(fā)布時(shí)間: 2015-07-16 14:00:11    來(lái)源: 中國(guó)網(wǎng)    作者: 戴麗麗    責(zé)任編輯: 戴麗麗

2015年7月12日,由中國(guó)與全球化智庫(kù)(CCG)舉辦的“全球命運(yùn)共同體與中國(guó)企業(yè)發(fā)展新思路--2015中國(guó)與全球化圓桌論壇”在北京銀泰柏悅酒店舉行。這是國(guó)內(nèi)首次探討全球化與全球命運(yùn)共同體的論壇,是中國(guó)與全球化智庫(kù)打造具有國(guó)際影響力新型智庫(kù)的一個(gè)有益嘗試。80余位官、產(chǎn)、學(xué)各界精英匯聚一堂,共同把脈全球化浪潮,探尋中國(guó)企業(yè)全球化路徑。

百度公司總裁張亞勤

百度公司總裁張亞勤在“總結(jié)與展望:中國(guó)在全球化時(shí)代的新階段——?jiǎng)?chuàng)新與未來(lái)”中發(fā)表以下演講。本場(chǎng)議題由中國(guó)與全球化智庫(kù)理事長(zhǎng),國(guó)務(wù)院參事王輝耀主持。

創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)和研究都要避免泡沫心態(tài)

目前創(chuàng)新最根本的還是人才,包括教育制度,不僅大學(xué)、研究生,其實(shí)在幼兒園我們教育都把人孩子刻劃成模板,流水線似的,去幼兒園之前活蹦亂跳的,出來(lái)以后都成一個(gè)動(dòng)作。整個(gè)是種模板、模式化的教育方式,這是從小學(xué)到中學(xué),到大學(xué),過(guò)去我經(jīng)常和成教授說(shuō)這個(gè)事兒。所以,我們講創(chuàng)新思維講不同,如果不是這樣,我們從小的教育都會(huì)有問(wèn)題。

難道這么難嗎?要說(shuō)實(shí)話,別講假話,別作假,這是最基本的,我們講亞洲價(jià)值,講了很多價(jià)值,最基本的價(jià)值就是說(shuō)話的時(shí)候別講假話,現(xiàn)在很多抄論文、謊報(bào)科技成果,各種問(wèn)題,包括在企業(yè)里的詐騙。就是很簡(jiǎn)單的東西,作假,在學(xué)校里的教育首先要講真話。

還有泡沫的心態(tài),大家都太急了,做研究,獲諾貝爾獎(jiǎng),發(fā)表論文,一大堆的KPI,我是很好的例子,從小學(xué)教育就說(shuō)我要獲諾貝爾獎(jiǎng),一會(huì)兒學(xué)物理,學(xué)數(shù)學(xué),到現(xiàn)在還沒(méi)獲。追求東西太功利其實(shí)不是做科研的目的,也不是正確的方式。

我們?cè)谥嘘P(guān)村成立了兩萬(wàn)個(gè)孵化器,還不是公司,大學(xué)生、企業(yè)都去創(chuàng)業(yè)過(guò),我碰到徐小平經(jīng)常和他開(kāi)玩笑,被你們忽悠的,創(chuàng)業(yè)是沒(méi)有錯(cuò)的,但必須要有了不起的東西,要有價(jià)值,而不是由于創(chuàng)業(yè),國(guó)家號(hào)召,由于VC可能給我錢(qián),我就去蓋個(gè)公章去創(chuàng)業(yè)。所以,這個(gè)泡沫的心態(tài)不管在創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)還是研究都是大的問(wèn)題。

中國(guó)企業(yè)國(guó)際化才剛剛開(kāi)始

在全球化大背景下,“走出去”并實(shí)現(xiàn)國(guó)際化成為中國(guó)企業(yè)的必然方向之一。實(shí)際上,中國(guó)企業(yè)開(kāi)啟國(guó)際化路徑已經(jīng)很多年了?;叵肷鲜兰o(jì)80年代我在美國(guó)讀書(shū)時(shí),當(dāng)時(shí)最有名的兩個(gè)中國(guó)品牌就是青島啤酒和北京烤鴨,別的就沒(méi)有了。之后華為、聯(lián)想和TCL等高新技術(shù)企業(yè)做了很多嘗試,當(dāng)然貿(mào)易等其他領(lǐng)域也有很多企業(yè)在這樣做。

其實(shí)有些企業(yè)做得相當(dāng)不錯(cuò),也積累了很多經(jīng)驗(yàn)。但總體而言我覺(jué)得中國(guó)企業(yè)國(guó)際化才剛剛開(kāi)始,而且現(xiàn)在正是好的時(shí)候。之所以這樣說(shuō),原因有三:

第一,中國(guó)品牌的影響力正在不斷增加。比如在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,2014年全球流量排名前10的互聯(lián)網(wǎng)公司中4家來(lái)自中國(guó);百度、阿里巴巴和騰訊不僅在中國(guó),在國(guó)際上也是極具影響力的品牌。國(guó)外很多人知道BAT,我去菲律賓本想度假,結(jié)果跑來(lái)很多搞互聯(lián)網(wǎng)的人要談合作,這說(shuō)明品牌影響力我們已經(jīng)有了。

第二,我在互聯(lián)網(wǎng)公司工作,因此還互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?yàn)槔?。在這方面中國(guó)國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)比美國(guó)還要“慘烈”,這里既有用戶(hù)習(xí)慣問(wèn)題,也有創(chuàng)新問(wèn)題。目前來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的技術(shù)和商業(yè)模式大多還是出自美國(guó),無(wú)論搜索、電商、社交還是所謂的分享經(jīng)濟(jì),莫不如此。

不過(guò),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的模仿速度很快。只是隨著模仿者不斷增多,它們不是和國(guó)外被模仿者競(jìng)爭(zhēng),而是要與國(guó)內(nèi)其他模仿者相互競(jìng)爭(zhēng)。很有意思的結(jié)果是,充分競(jìng)爭(zhēng)之后反而出現(xiàn)一些美國(guó)或國(guó)外所沒(méi)有的創(chuàng)新。比如“臉譜”網(wǎng)站短時(shí)社交通訊工具Facebook Message的用戶(hù)之間最近可以送錢(qián)了,說(shuō)是學(xué)的騰訊紅包;再如谷歌地圖最近新增功能,在其用戶(hù)經(jīng)過(guò)火車(chē)道時(shí)可提前警告火車(chē)過(guò)來(lái)了,而百度地圖兩年前就這樣做了。另外,中國(guó)的電商在很多方面也已超過(guò)美國(guó),京東的物流效率和服務(wù)意識(shí)都非美國(guó)同行能比。還有,現(xiàn)在我們講分享經(jīng)濟(jì),在電影訂票、外賣(mài)訂餐和洗衣等方面中國(guó)其實(shí)都超過(guò)了美國(guó)。因此總體而言,中國(guó)企業(yè)在應(yīng)用創(chuàng)新、規(guī)模創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新和用戶(hù)創(chuàng)新等很多方面已經(jīng)走在了前面。

對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新,我過(guò)去講,第一個(gè)十年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)80%是模仿,20%是創(chuàng)新;到了現(xiàn)在,一些企業(yè)在技術(shù)上已經(jīng)真正有所投入了。舉例來(lái)說(shuō),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司中百度在技術(shù)方面的投資算是比較多的,只是與臉譜、谷歌、微軟和IBM相比仍然差得很多。但在一些具體領(lǐng)域,這種差距正在逐漸縮小,某些方面甚至還會(huì)超前一點(diǎn)。就這個(gè)層面而言,我對(duì)中國(guó)企業(yè)“走出去”時(shí)的創(chuàng)新能力還是有信心的。

第三,即便不“走出去”,中國(guó)企業(yè)在國(guó)內(nèi)也在按照國(guó)際化的方式和要求去做,因?yàn)樗蛧?guó)內(nèi)的企業(yè)同樣也要合作。換句話說(shuō),國(guó)際化和全球化是企業(yè)的一種心態(tài)和能力,與是否“走出去”并無(wú)直接或必然關(guān)系,“走出去”后只是需要企業(yè)在更大范圍內(nèi)整合相關(guān)資源,包括人才、技術(shù)和市場(chǎng)等。

(本文摘自作者在中國(guó)與全球化智庫(kù)舉辦的“2015中國(guó)與全球化圓桌論壇”上的發(fā)言)

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